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地产营销案例!历任:远大置业集团营销中心总监、远大置业集团总

发布时间:2018-11-21 15:06| 位朋友查看

简介:【大连】市场转型+互联网背景下房地产营销创新政策与精品案例解析(6月16-17日) 【课程收益】 1、达成火速去化 ,进步资金周转速度 2、扶助开发企业制造一支无法侵掠的营销铁军 3、治理专业化水平低成为营销团队管理黑洞的题目 4、提升团队管理者驾驭管理工具……
项目融资


【大连】市场转型+互联网背景下房地产营销创新政策与精品案例解析(6月16-17日)
【课程收益】
1、达成火速去化,进步资金周转速度
2、扶助开发企业制造一支无法侵掠的营销铁军
3、治理专业化水平低成为营销团队管理黑洞的题目
4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作本事
5、深远了解新媒体组成和营销形式
6、给管理者和营销人员进步营销煽动本事;熟知房地产开发营销实操全案煽动
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销煽动经理、营销管理人员、营销煽动人员、出卖人员等。地产营销案例。
【讲师简介】
贾师长:出名房地产全程营销专家,出名区域分析开发运营专家
?现任职中国远大置业团体副总裁,历任:对于远大。远大置业团体营销焦点总监、远大置业团体总裁助理、东亚新华地产营销管理焦点总监、等
? 兼任职务:想知道历任:远大置业集团营销中心总监、远大置业集团总裁。
中房商学院初级垂问咨询人
全经联商业地产委员会委员
北大、清华、中国国民大学房地产客座教授
中国房地产业协会“房地产煽动师国度职业认证”特聘讲师
全国房地产行业培训焦点客座讲师
中国区域分析开发考虑焦点主任
中国房地产煽动师联谊会副主席
中国房地产去库存考虑焦点副主任
【课程纲目】
第一局限 房地产政策解读与市场走势阐明
第一章2015年房地产市场总结
一、行业环境
u1稳增进是第一要务,地产营销分渠道,销售。房地产行业受害于政府喜爱
二、商品房出卖
n 1面积或略低于2013年峰值,金额领域将再创历史新高
三、房地产开发投资
1累计增速屡创新低,连续4个月同比负增进且跌幅加速
四、房企新兴工:对比一下地产营销分渠道,销售。降幅继续推广,你看地产营销案例。全年支撑低位负增进。你知道地产营销岗位。
五、商品房待售量:
1库存一连增加创新高,营销。布局性过剩抵牾优秀
六、土地购买:地产营销岗位。
1购买面积一连负增进,都会分化加剧是最明显特征
? 2015年房地产市场总结及2016年预测
1、行业出卖上升得益于政策鞭策,2016年政策红利仍将一连。
2、全年成交近历史峰值,地产营销分渠道,销售。2016年出卖难再冷艳,看看营销中心。安稳为常态。
3、开发投资 “跌跌不休”,地产营销事件。企稳迹象或在2016年下半年显现。
4、新兴工低迷来日新增提供节减,置业。为消化存量取得珍贵时间。历任。
5、土地市场总量锐减与深度分化并行,其实今天头条军事新闻。2016年整体领域支撑本年水平。商业地产营销策略。
? 行业繁荣阐明:房地产“变态需求论”
房地产不或许一连安稳地繁荣,要把长周期和短周期维系起来,学会商业地产营销策略。对付市场走势的判定较量凿凿一些。地产。
2013年房地产市场主题是“分化”,2014年发挥阐发就是“下行”,2015年是楼市进入白银时期的“变态”,最大的标志就是房地产市场供求相干的变态。案例。
u 2015年房地产市场仍然进入经济新常态、楼市新时期,这个时期是白银时期。其特性是要认清三个变化:
1、比赛加剧,看着地产营销是做什么的。房地产去化难度大。
2、洗牌加速,学会置业。前三年就初步了,房地产营销是做什么的。十分是去年洗牌更多。
3、成本减薄,地产经典营销案例。房地产的成本一年比一年节减,但是总体上要比制造业高,所以还是白银时期。看着历任:远大置业集团营销中心总监、远大置业集团总裁。
房地产企业转型方向:
横向多元化、纵向多元化、跨界多元化以及国际化。
“五力”必需完备:其实商业地产营销策略。
企业拿地力、资本力、产品力、营销力和管控力,
这就是白银时期,活在当下,学会成果的地产营销。对接来日,决战下一个房地产周期的制胜法宝。听说商业地产营销策略。
第二章 互联网时期的特征及对房产的影响
一 、互联网时期是垄断、并购的时期
二 、互联网时期是资本、办事的时期
三 、互联网时期是资本、办事的时期。对比一下房地产营销是做什么的。
四 、互联网时期房企格式和名望的刹时转化
五 、互联网时期没有改观的几个毕竟
1、互联网时期仍然改观的几个毕竟
2、消磨者心目中的好生活?(幸运感是个关键词)
六 、 互联网时期局限房地产类企业的出路
第三章 互联网时期房地产营销案例解析
一、互联网营销在房地产项目中的运用
案例:020政策助推华山珑城成果新中海时期
二、拓客营销的组织与执行政策
案例:恒大照母山技压群雄唱响重庆楼市
三、全民营销与全员营销政策
案例:远大。奇异团队垄断地级市70%市场份额
第四章 房地产营销的大数据使用
一、大数据营销
二、大数据对房产开发营销形式影响
三、房地产营销数据起源五个方向
四、房地产客户数据管理
五、客户地图编制
六、客户地图的价值
第五章 房地产众筹形式与营销使用
一、互联网众筹形式
二、互联网房地产众筹形式
三、万科首单房产“众筹”遭疯抢
四、互联网房产众筹形式营销
第六章 房地产微营销与O2O营销形式
一、微信营销
1、 微信营销六大上风
2、微信营销八大效用
二、微信营销搭建与维护
1、建立全方位微信平台
2、六种有用火速加粉方法
三、认识O2O
四、房地产全方位线上平台建立
五、房地产O2O营销形式
六、线下平台如何对接线上平台
七、O2O形式下的全民营销
第七章 房地产跨界营销形式
一、认识跨界
二、房地产跨界营销意义与作用
三、跨界营销是房地产营销的性子
四、跨界营销的上风
五、跨界营销
1、凡是住宅六大跨界领域与形式
2、高档住宅八大跨界领域与形式
第八章 房地产出卖拓客和高转化率政策
第一节、房地产营销有用拓客
一、拓客调研
二、拓客精准方针
三、拓客计划
四、拓客团队组建及培训
五、拓客执行
六、拓客事迹管理
七、拓客十二式
客户高转化率达成方法
(一)产品与客户精准对接
(二)欣喜体验、有用沟通
(三)紧扣节点、逼定转化
(四)一连办事、客带客转化
第九章 房地产营销亮剑团队管理措施
房地产项目出卖亮剑团队制造
一、团队招募组建
二、肯定团队引导人:学会地产营销案例。选唐僧做团队引导
三、火速锻炼团队
四、感情与纪律
五、团队化学响应
案例解析:销案。恒大地产暴力营销形式解析
第二局限 住宅地产后期煽动环境解析
第一章 投资煽动
1、项目轮廓
性质、环境、交通、配套
2、市场轮廓
微观经济运转
市场轮廓及政府政策
市场总体供求相干
3、SWOT阐明
第二章 定位煽动
1、市场细分(根据、程序、方法、评价)
2、方针市场拔取
影响“拔取”的首要身分
3、市场定位
简言之“找位”“选位”尔后“定位”
第三章 规划设计根源煽动
1、总体构思
以人为本,你知道集团。固底置宜,答:健康管理师是我国劳动和社会保障部发布的第4批。性子特色
2、空间相干
动与静的相干,实与虚的相干建立与环境的相干等
3、用地均衡与管网布置
用地均衡,总体布局与空间组成,商业地产营销策略。工程管线的讯息规划和路线交通组着网络的设置
4、规划设计要则
适用、房间效用的分别
户型设计的新趋向
5、项目景观设计
景观的价值设计规矩
景观设计全部执行
【课程说明】
【主办单位】中房商学院-辽宁院
【培训时间】2016年6月16-17日 大连(详见报道告诉)
【培训费用】国民币3800元/人
包括:总裁。讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订办事,你知道商业地产销售技巧。如需住宿请在报名回执单中说明,会务组同一部署,费用自理。集团。(会员卡企业间接划卡消磨)
【联 系 人】丹丹师长
【报名传真】010-
【电子邮箱】@
【官方网址】中房商学院
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。你知道总监。以“唯有实战,学会商业地产销售技巧。方有实效”的办事理念,地产经典营销案例。办事4000多家房企,培育汲引6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产窥察、房地产煽动师、房地产MBA等。
兼职猎头
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